Kunci Menuju Keberlanjutan Iklim yang Harus Dipahami

pibitek.biz -Mencapai keberlanjutan merupakan perjalanan yang kompleks, dan tidak ada satu cara tunggal untuk menyelesaikan krisis iklim. Perusahaan yang berambisi menjadi perusahaan yang berfokus pada keberlanjutan perlu menerapkan pendekatan multi-aspek untuk mitigasi karbon dan pengurangan emisi. Berikut adalah enam kebenaran mendasar yang perlu dipahami oleh setiap perusahaan dalam perjalanan mereka menuju keberlanjutan. Dalam lingkaran keberlanjutan yang berorientasi data, sering terdengar umuman "apa yang diukur, akan dikelola".

Kebenaran ini sangat penting dalam dunia akuntansi karbon korporat. Inventarisasi karbon merupakan tugas yang menantang, di mana perusahaan perlu mengumpulkan data dari berbagai departemen dan kantor regional di seluruh dunia. Data ini, yang meliputi total pengeluaran, jarak tempuh kendaraan, jumlah hari menginap di hotel, volume cairan, dan kilowatt-hour, perlu dikonversi ke dalam satu ukuran universal (metrik ton setara karbon dioksida) untuk mengukur kontribusi entitas terhadap perubahan iklim.

Proses pengumpulan data, pengkategorisasiannya berdasarkan "aktivitas bisnis", dan analisis hasil perhitungan memberikan pemahaman yang mendalam kepada perusahaan tentang aktivitas operasional mana yang memiliki intensitas emisi karbon paling tinggi. Inventarisasi karbon memungkinkan perusahaan untuk menargetkan aktivitas operasional utama dan memprioritaskan inisiatif keberlanjutan yang paling efektif untuk diterapkan. Umumnya, perusahaan menerapkan pendekatan bertahap untuk upaya dekarbonisasi mereka. Tahap pertama melibatkan langkah-langkah efisiensi energi yang cepat diterapkan, seperti pemasangan lampu LED dan sistem pencahayaan cerdas di area dengan penggunaan sporadis.

Bob's Red Mill, produsen biji-bijian utuh, berhasil menerapkan langkah ini di pabriknya di Milwaukie, Oregon. Dibimbing oleh para ahli energi dari Energy Trust of Oregon, Bob's berhasil mengurangi penggunaan energi sebesar 54% pada salah satu jalur produksinya yang paling padat, sekaligus meningkatkan output produk sebesar 12% melalui peningkatan konveyor yang hemat energi pada tahun 2023. Tahap kedua melibatkan inisiatif operasional yang berdampak nyata pada pengurangan karbon tanpa memengaruhi target pertumbuhan pendapatan perusahaan.

Contohnya, mengurangi ukuran kantor, mengonsolidasikan gudang, dan mengubah armada kendaraan menjadi mobil listrik. AVI-SPL, perusahaan penyedia solusi teknologi audio visual yang telah bekerja sama dengan konsultan keberlanjutan TripleWin, saat ini sedang menerapkan strategi ini di seluruh jejak globalnya untuk melaporkan penurunan emisi gas rumah kaca. Tahap ketiga melibatkan eliminasi aliran limbah ke tempat pembuangan sampah melalui peluang pengalihan, donasi, dan daur ulang. Danone North America, perusahaan makanan dan minuman, secara aktif berupaya untuk mencapai target nol limbah internal pada tahun 2025 dengan mendistribusikan kembali produk yang tidak dapat dijual tetapi masih dapat dimakan ke bank makanan; mengirim limbah organik ke peternakan untuk pakan ternak atau digunakan sebagai kompos; dan mengubah aliran limbah menjadi biogas melalui pencernaan anaerobik.

Bagi organisasi, jalan menuju keberlanjutan telah terbentang dengan baik. Solusi iklim yang telah terbukti banyak tersedia. Sumber energi terbarukan dan non-karbon saat ini menghasilkan lebih dari 40% kebutuhan listrik dunia. Kapasitas energi surya dan angin diperkirakan akan meningkat lebih dari dua kali lipat pada tahun 2028 dibandingkan tahun 2022, membantu dunia mencapai jalur Perjanjian Iklim Paris untuk emisi nol bersih pada tahun 2050. Saat ini, solusi dekarbonisasi yang bermakna semakin banyak diterapkan dalam skala besar.

Meta, konglomerat media sosial dan teknologi, mengumumkan bahwa mereka telah mencapai status karbon nol bersih di seluruh operasi globalnya pada tahun 2020. Pencapaian ini sebagian besar diperoleh melalui penggunaan sistem energi terbarukan 100% di pusat data dan kantornya: panel surya, mikrogrid, dan penyimpanan baterai cadangan. Adopsi mobil listrik (EV) juga sedang meningkat pesat, dengan perkiraan penjualan 17 juta EV baru pada tahun 2024 atau satu dari lima mobil yang diproduksi. Amazon, raksasa e-commerce dan komputasi awan, mengumumkan dalam laporan keberlanjutan tahun 2023 bahwa mereka telah mengerahkan lebih dari 11.000 van pengiriman listrik buatan Rivian (yang kini telah meningkat menjadi 1.000) untuk melakukan pengiriman jarak jauh di Amerika Utara dan Eropa, dengan rencana untuk memperluas armada EV-nya menjadi 100.000 pada tahun 2030.

Sama seperti keputusan yang lebih baik dibuat dengan melibatkan banyak kepala di dalam ruangan, upaya keberlanjutan akan lebih kuat dan hasilnya lebih sukses jika organisasi menerapkan pendekatan kolaboratif untuk mencapai tujuan. Dalam industri, kita menyebutnya sebagai mengkatalisasi rantai nilai kamu. Pada tahun 2020, Microsoft, perusahaan teknologi global, menetapkan tujuan keberlanjutan yang ambisius untuk dirinya sendiri: menjadi karbon negatif, air positif, dan nol limbah pada tahun 2030. Perusahaan ini menyadari bahwa mereka tidak dapat mencapai tujuan tersebut tanpa mendorong upaya pemasoknya untuk mencapai ambisi yang sama.

Melalui Kode Etik Pemasoknya, perusahaan meminta pemasoknya untuk mengukur jejak karbon mereka dan melaporkan data tersebut setiap tahun, baik kepada perusahaan itu sendiri maupun kepada CDP, organisasi nirlaba global yang mengelola pengumuman dampak lingkungan untuk perusahaan dan negara. Pada tahun 2020, 12% pemasok melaporkan dampak lingkungan mereka. Hanya dalam satu tahun, angka tersebut meningkat menjadi 87%. Saat ini, pengumuman lingkungan tersebut merupakan inisiatif wajib untuk tetap berada dalam "lingkaran kepercayaan" Microsoft.

Untuk lebih mengkatalisasi kemajuan menuju tujuan keberlanjutan yang selaras dengan Perjanjian Paris, Microsoft mengembangkan Emissions Impact Dashboard gratis, yang memberikan pelanggannya wawasan keberlanjutan tentang bagaimana Cloud Microsoft digunakan. Keberlanjutan bisnis membutuhkan ketekunan, konsistensi, dan pendalaman upaya seiring tercapainya tujuan interim, penyelesaian proses baru, dan tercapainya tingkat kompetensi dan keterampilan tertentu. Hal ini memungkinkan keberlanjutan tertanam dalam produk, operasi, dan budaya organisasi perusahaan.

Menuntut pertanggungjawaban perusahaan atas pernyataan dan tindakan keberlanjutan mereka telah memungkinkan kemajuan nyata dan terukur dalam bidang ini. Jika sebuah perusahaan menjadi pemasok untuk Walmart, perusahaan ritel multinasional, perusahaan tersebut diwajibkan untuk bergabung dengan Project Gigaton, di mana data emisi diumumkan, dibagikan, dan pemasok memulai perjalanan pengurangan karbon mereka. Walmart juga mewajibkan semua pemasoknya untuk mengumumkan data kepada CDP, di mana perusahaan pelaporan diberi peringkat berdasarkan kemajuan yang mereka capai dalam perjalanan keberlanjutan mereka, dengan peringkat yang dibagikan kembali kepada Walmart untuk setiap pemasoknya.

Walmart merilis Project Gigaton pada tahun 2017 dengan tujuan untuk mengurangi atau menghindari satu miliar metrik ton (atau satu gigaton) emisi gas rumah kaca dari rantai nilainya secara global pada tahun 2030. Awal tahun ini, Doug McMillon, CEO Walmart, mengumumkan bahwa perusahaan telah mencapai "tujuan Project Gigaton yang ambisius" enam tahun lebih awal dari yang diharapkan, setara dengan menghilangkan emisi karbon tahunan Jepang. Generasi milenial dan Gen Z secara alami selaras dengan nilai-nilai keberlanjutan.

Mereka, bersama dengan Gen Alpha, adalah generasi yang paling terkena dampak pemanasan global pada abad ini. Menurut survei Deloitte tahun 2024, 79% milenial dan 77% Gen Z menginginkan pemerintah berperan dalam mendorong bisnis untuk mengatasi perubahan iklim. Para profesional muda ini ingin berperan dalam membantu bisnis mengambil tindakan yang berkelanjutan, terlepas dari apakah "keberlanjutan" atau "lingkungan" tercantum dalam jabatan mereka. Fresh Del Monte, produsen, distributor, dan pemasar buah dan sayuran segar terkemuka di dunia, adalah salah satu perusahaan yang berupaya dalam hal ini.

Perusahaan ini telah memenangkan penghargaan SEAL Business Sustainability Award 2024 dan menjadi penandatangan "U. Food Waste Pact" yang baru dibentuk. Perusahaan ini juga memahami urgensi dalam menyediakan pendidikan keberlanjutan dasar kepada para pekerjanya. Perusahaan ini memanfaatkan antusiasme karyawan untuk memajukan upaya perusahaan dalam mengurangi pemborosan makanan yang tidak perlu dan emisi karbon terkait melalui kompetisi keterlibatan staf berbasis insentif di pabrik-pabriknya. Keberlanjutan korporat bisa menjadi bisnis yang berantakan.

Kotak pasir berantakan. Begitu pula memasak. Tetapi keduanya menyenangkan dan bermanfaat. Keberlanjutan pun bisa demikian. Pada awal perjalanan keberlanjutan perusahaan, pengumpulan data merupakan hal yang menantang. Kumpulan data seringkali hilang atau tidak lengkap. Selain itu, ekspektasi klien dan peraturan baru merupakan target yang bergerak, membuat perusahaan merasa seolah-olah mereka terus-menerus kehabisan napas. Di sisi yang lebih baik, proses pengumpulan dan pengukuran data mengumumkan kesenjangan informasi yang perlu dipahami lebih baik dan meningkatkan kesadaran akan inisiatif pengurangan karbon yang perlu diterapkan.

Keberlanjutan adalah tentang kemajuan, bukan kesempurnaan. Ini tentang komitmen terhadap upaya dan komunikasi perjalanan dengan jujur. Salurkan optimisme yang gigih. Krisis iklim adalah tanggung jawab kita untuk diselesaikan dan sangat bisa diatasi. Tetaplah termotivasi, fokus, dan optimis.